英超:利物浦胜狼队

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12月29日,在2019-2020赛季英格兰足球超级联赛第20轮比赛中,利物浦队主场以1比0战胜狼队。基尔曼(张安琪)

12月29日,利物浦队球员拉拉纳(右)与狼队球员基尔曼拼抢。当日,在2019-2020赛季英格兰足球超级联赛第20轮比赛中,利物浦队主场以1比0战胜狼队。

12月29日,利物浦队球员戈麦斯(右)与狼队球员内托拼抢。基尔曼当日,在2019-2020赛季英格兰足球超级联赛第20轮比赛中,利物浦队主场以1比0战胜狼队。

12月29日,利物浦队球员马内庆祝进球。当日,在2019-2020赛季英格兰足球超级联赛第20轮比赛中,利物浦队主场以1比0战胜狼队。

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外交部部长会见瓦努阿图外长基尔曼

王毅表示,中瓦建交30多年来,基尔曼两国关系取得长足发展。去年,习主席在南京和楠迪两次同纳图曼总理成功会晤,就深化中瓦关系达成诸多共识,为两国关系发展注入了新动力。中方一贯主张,国家无论大小,都是国际社会平等成员。中方重视发展对瓦关系,愿继续本着相互信任、相互支持、互利合作的精神,同瓦方保持高层及各级别交往,深化经贸、基础设施建设、教育、文化、执法等广泛领域的交流合作,加强在国际和地区事务中的沟通协调,推动两国关系取得更大发展。基尔曼

基尔曼表示,坚定不移地推进对华关系是瓦努阿图政府的既定政策,也是瓦各个政党的广泛共识。瓦努阿图永远是中国在太平洋岛国地区可以信赖的朋友。瓦方衷心感谢中方长期以来为瓦努阿图经济社会发展提供无私援助,感谢中方不久前为瓦努阿图抗击超强飓风灾害提供宝贵支持。瓦方愿进一步学习借鉴中国发展经验,拓展两国各领域交流合作,推动瓦中关系不断向前发展。瓦方真诚欢迎中国在太平洋岛国地区事务中发挥更大作用。

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无人驾驶汽车将需要一种全新的地图。诺基亚HERE地图部门正在打造整合道路细节和交通信息的高清地图。据其首席设计师斯基尔曼称,跟人们平常使用的逐向 导航地图不同,无人驾驶汽车地图必须要做到三点:高清;实时,时刻更新交通事故、道路封锁等方面的信息;将人的心理考虑在内,赢得人们的信任。

当车子以不寻常的速度穿过伦敦复杂的街道,驶向萨里郡的时候,乘客肯定觉得有点不安。选定目的地后,他们也就交出了汽车的操控权。他们无法跟“司机”沟通,但他们可以在地图上查看进度。

诺基亚HERE地图部门首席设计师彼得·斯基尔曼(Peter Skillman)表示,无人驾驶汽车的地图必须要做到让人放心。他最近拜访《连线》旧金山办公室,讲述HERE为无人驾驶汽车打造高清地图的计划。他展示了一张他最近在伦敦的一家古地图商店买下的地图。斯基尔曼称,地图可以推动向新技术的过渡。

无人驾驶汽车需要的地图跟人们现在使用的逐向导航地图有几个重要差异。它们必须要高清。米级分辨率地图对于GPS导航或许够用,但无人驾驶汽车将需要能够告诉它们路边具体在什么位置(精确到几厘米之内)的地图。它们还需要是实时的,时时刻刻都在更新的,需要含有交通事故、道路封锁等方面的信息。最后,它们将需要将人的心理考虑在内,需要赢得乘客的信任。基尔曼“让无人驾驶变得可行的关键在于,不忽略驾驶者因素。”斯基尔曼说道。

据谷歌联合创始人谢尔盖·布林(Sergey Brin)称,无人驾驶汽车最早将于2017年上路行驶,较为保守的估计则是2020年代,也有唱反调的人认为该类汽车永远都无法上路。上路时间上还没有定论,但无可否认的是,汽车已经变得越来越自动化了,越来越多的新车型引入自适应巡航控制系统,未来的新车也将引入辅助平行停车功能。人们的关注大多聚焦在汽车的传感器、其它技术以及潜在的法律问题(例如,如果无人驾驶汽车引发事故,应该怪责谁呢?要是汽车被黑客入侵呢?)上,但有另外一个重要的元素被忽略了:地图。

跟常见的数字地图一样,HERE以利用卫星和航拍图像作为制造高清地图的第一步。那些地图还引入来自卡车公司和其它合作伙伴所有的车辆内的GPS设备的匿名“探测数据”。这些数据包含方向和道路交通速度方面的信息,HERE的收集频度达到每个月1000亿个数据点。而地图接收到的最详尽的信息来自数百辆配置GPS、摄像头和激光雷达测距装置的汽车。

该车队是由加州大学伯克利分校两个街区以外的一栋普通建筑协调安排。那些车载传感器的发明者是现年38岁的澳洲人约翰·利斯特夫斯基(John Ristevski)。他是HERE的现实捕捉团队负责人。

汽车在行驶的时候,该激光雷达系统会旋转,射出32个激光束,以及分析反射回来的光。利斯特夫斯基称,它每秒可收集70万个数据点。车上的惯性传感器可追踪汽车的颠簸、摇晃和偏航情况,激光雷达数据因而能够针对车子的位置进行纠正,并应用于创建车子驶过的道路的3D模型。激光雷达仪器的射程最高达到10到15层楼高。街道方面,它的分辨率可精准到几厘米。

地上的标线和路标在激光雷达图像上很显眼,因为它们涂有反光漆油。HERE同时利用计算机视觉算法和人工来提取这种信息,并拿来自汽车摄像机的图像进行比对(类似于谷歌从它的街景图像提取类似的信息)。

HERE给大约200辆汽车配置了利斯特夫斯基设计的传感器系统,配置旧式设备的车辆数量也差不多。他们演示了一辆行李架上装有传感器设备的鲜蓝色大众捷达货车。在该车子上,前座乘客放脚的位置放着电池组和配有1TB硬盘的定制Linux机器。司机通过装在他右侧的平板电脑打开系统后,图标就会变绿,指示摄像头和其它的传感器在运转当中。接着,界面上出现逐向导航信息,提供地图所绘制领域每一条街道的最佳行驶路线个月里,HERE部署的那些车辆在六个洲的30个国家共计行驶了200万公里(约合120万英里)。HERE在无人驾驶汽车地图领域的主要竞争对手谷歌则主要是在其山景城总部附件行动,它的车辆据称已行驶了2000英里。(美国道路网络覆盖400万英里。)HERE伯克利办公室的实时地图可显示哪些汽车处于行驶状态。绿色标签指示所部署的汽车正积极地在西海岸绘制道路地图,另有几个标签指示澳大利亚的司机刚刚出发。欧洲和东海岸的标签则呈灰色,说明已经完成当天的行驶绘制工作。

利斯特夫斯基说,高清地图将会告知无人驾驶汽车它的行驶路线上会有些什么。“如果只是给汽车配置实时检测周围情况的传感器,而没有现存物体方面的先验信息,那会很麻烦。”他说,“地图至关重要。”

当然,道路状况瞬息万变,地图制作者的另一个挑战在于如何检测像交通事故、道路封锁这样的事情,并尽可能地接近实时更新它们的地图。未来的无人驾驶汽车上的传感器或许能够通过蜂窝数据网络给HERE的云端地图传送信息,但要避免发生事故,这种信息传送方式可能还不够快速。据斯基尔曼称,旧金山的汽车将其数据发送到北卡罗来纳州的数据中心及获得回应需要耗费几秒钟。斯基尔曼说,将响应时间缩减至几十毫秒——汽车转换车道避开前面的另一辆车辆发现的某种残骸所需的时间——将需要应用程序运行在LTE网络上,能够本地访问。

让无人驾驶汽车转向避开道路上的残骸,会是令人惊叹的技术,但你要是作为乘客不知道正出现什么状况,也是很可怕的事情。这就要说回斯基尔曼有关地图作为人类心理和可能令人恐惧的新技术之间的调解者的观点。最新调查发现,88%的美国人会为乘坐无人驾驶汽车而担忧。斯基尔曼表示,让人们信任无人驾驶汽车的关键在于,提供符合其期望的体验。他指出,如果汽车能够提前提示它准备要变换车道避开某些残骸,然后这么做,那它将会开始赢得乘客的信任。

斯基尔曼在他的笔记本电脑上展示了几个用例——展示你在装有导航系统的车子的中控台上会看到的那种地图的短片。例如,地图上弹出动态箭头来指示汽车即将要变换车道;地图上弹出黄色括弧和惊叹号,说明路边有人走过,由此提醒乘客车子可能会突然变向避开那个行人。

斯基尔曼还播放了一个动画:驱车穿过芝加哥街道的3D短片。他说,通过给乘客展示他们处在什么地方,前往什么地方,这种概观会有助于他们保持镇定。乘客能够看到右转标符冒出,并理解当中的缘由。斯基尔曼称,在给无人驾驶汽车设计地图的进程中,制图员必须要不断创造这种解决方案。“我们需要开发一种全新的视觉语言,从而让你能够在行程中随时知道车子具体想要做什么。”

瓦努阿图代总统:中国彰显了负责任大国的担当

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新华网苏瓦9月29日电(记者刘鹏)维拉港消息:瓦努阿图代总统皮皮特近日日在首都维拉港出席中国驻瓦大使馆举行的国庆招待会时表示,中国对包括瓦努阿图在内的发展中国家所做的相互尊重、共同发展的承诺,彰显了一个负责任大国的担当。

皮皮特说,中国取得的巨大发展成就以及在国际和地区事务中发挥的重要作用,充分显示了中国和中国政府的正确领导,体现了中国人民万众一心建设国家的决心和毅力。基尔曼中国对包括瓦努阿图在内的发展中国家所做的相互尊重、共同发展的承诺,彰显了一个负责任大国的担当。

皮皮特说,瓦努阿图今年3月遭受超强飓风袭击,中国政府在第一时间提供3000万元人民币(1美元约合6.4元人民币)的紧急物资援助,再一次证明中国是值得信赖的真诚伙伴和朋友,瓦方对此深表感激。今年9月,总理基尔曼应邀出席在北京举行的中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年纪念活动,瓦机动部队代表还参加了阅兵式,这是瓦政府和人民的莫大荣幸,对瓦中关系进一步发展具有重大意义。

皮皮特强调,瓦政府将一如既往地坚定支持一个中国政策,同中方在国际和地区事务中继续保持密切沟通和协调。相信在双方共同努力下,瓦中友谊之树必将结出更加丰硕的果实。

中国驻瓦努阿图大使谢波华致辞时表示,相信在中瓦双方共同努力下,各领域合作一定会更加深入,中瓦友谊一定会地久天长。

瓦努阿图代总理卡凯塞斯及瓦政府多名部长、各界友好人士、各国驻瓦使节、华侨华人和中资机构代表等出席招待会。

招待会开始前,皮皮特、卡凯塞斯观看了北京“9·3”纪念活动图片展,听取了谢波华关于基尔曼出席这次活动以及在北京、辽宁、广东等地参观考察情况介绍。来宾们把瓦机动部队代表队成员团团围住,向他们了解在北京训练、生活情况和参加阅兵式的感受。

电影沉默的羔羊男演员

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知道合伙人情感行家采纳数:70334获赞数:137076于2010年通过二级心理咨询师职业技能鉴定,次年拿到证书。专攻人格心理,行为心理,心理诊断等领域。

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70年庆典普京为什么不来

中国外交部8月25上午宣布49个国家的元首、政府首脑及高级官员出席中国抗战暨世界反法西斯战争胜利70周年阅兵式。知情人士透露,中国共向51个国家发出邀请,只有日本和菲律宾不来。外国领导人共30位:白俄罗斯总统卢卡申科,波黑主席团轮值主席乔维奇,柬埔寨国王西哈莫尼,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://homedecorspirit.com/,基尔曼捷克总统泽曼,刚果民主共和国总统卡比拉,埃及总统塞西,哈萨克斯坦总统纳扎尔巴耶夫,吉尔吉斯斯坦总统阿塔姆巴耶夫,老挝国家主席朱马里,蒙古国总统额勒贝格道尔吉,缅甸总统登盛,巴基斯坦总统侯赛因,韩国总统朴槿惠,俄罗斯总统普京,塞尔维亚总统尼科利奇,南非总统祖马,苏丹总统巴希尔,塔吉克斯坦总统拉赫蒙,东帝汶总统鲁瓦克,乌兹别克斯坦总统卡里莫夫,委内瑞拉总统马杜罗,越南国家主席张晋创,埃塞俄比亚总理海尔马里亚姆,瓦努阿图总理基尔曼,阿根廷总统代表、副总统兼参议长布杜,古巴国务委员会第一副主席兼部长会议第一副主席迪亚斯-卡内尔,阿尔及利亚总统代表、民族院议长本·萨拉赫,波兰众议长基达瓦-布翁斯卡,朝鲜劳动党中央政治局委员、党中央书记崔龙海,泰国副总理兼国防部长巴威。19位政府高级别代表:澳大利亚政府代表、事务部长罗纳尔森,巴西总统代表、国防部长瓦格纳,法国政府代表、外长法比尤斯,匈牙利政府代表、外长西雅尔多,印度政府代表、外交国务部长辛格,意大利政府代表、外交与国际合作部长真蒂洛尼,利比亚政府代表、外长达依里,马来西亚政府特使、总理对华事务特使黄家定,荷兰政府特使、国务大臣威灵克,突尼斯总统代表、国防部长奥沙尼,新西兰总理特使、前副总理麦金农,新加坡政府特使、前副总理黄根成,英国首相特使、前司法大臣克拉克。加拿大、德国、卢森堡、巴布亚新几内亚、美国、欧盟将由其驻华使节作为政府代表出席。国际和地区组织负责人共10位:联合国秘书长潘基文、世界卫生组织总干事陈冯富珍、联合国教科文组织总干事博科娃、联合国工业发展组织总干事李勇、红十字会国际委员会主席莫雷尔、上海合作组织秘书长梅津采夫、上海合作组织地区反恐机构执委会主任张新枫、独联体执行秘书列别杰夫、集体安全条约组织秘书长博尔久扎、亚信秘书处执行主任宫建伟。

前政要共6位:德国前总理施罗德,日本前首相村山富市,菲律宾前总统、基尔曼马尼拉市长埃斯特拉达,圣马力诺前执政官泰伦齐,东帝汶前总统奥尔塔,英国前首相布莱尔。

各国驻华使节和国际组织驻华代表也将应邀出席。此外,中方还专门向所有曾经为中国人民抗日战争胜利作出牺牲和贡献的国际友人发出了邀请。

中共友好代表团访问瓦努阿图

新华网苏瓦7月22日电(记者刘鹏)维拉港消息:中联部副部长徐绿平20日至22日率中共友好代表团访问瓦努阿图,基尔曼会见瓦人民进步党主席、总理基尔曼,绿党联盟主席、副总理卡凯塞斯等。

徐绿平表示,愿密切中瓦党际交流,增进了解、夯实互信、共同进步,促进中瓦关系进一步发展。

瓦方表示,瓦政党珍视同中国的友谊与合作,基尔曼将坚持一个中国原则,推动两国关系取得更大发展。

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在2015年9月3日有那些国家参加每个国家代表人是谁分别担任什么职位主持人是谁担任什么职位

在2015年9月3日有那些国家参加,每个国家代表人是谁分别担任什么职位,基尔曼主持人是谁担任什么职位

百度知道社会民生其他社会线日有那些国家参加,每个国家代表人是谁分别担任什么职位,主持人是谁担任什么职位

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展开全部国家职务人物外国领导人 白俄罗斯 总统 亚历山大·格里戈里耶维奇·卢卡申科波黑 主席团轮值主席 德拉甘·乔维奇柬埔寨 国王 诺罗敦·西哈莫尼

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五个处理冲突的模式

五个处理冲突的模式_教育学/心理学_人文社科_专业资料。五个处理冲突的模式 布莱克、穆顿、基尔曼和托马斯这些研究人员描绘了五个处理冲突的模式,即回避或撤退、 布莱克、穆顿、基尔曼和托马斯这些研究人员描绘了五个处理冲突的模式,即回避或撤退、逼迫 或强制、圆

五个处理冲突的模式 布莱克、穆顿、基尔曼和托马斯这些研究人员描绘了五个处理冲突的模式,即回避或撤退、 布莱克、穆顿、基尔曼和托马斯这些研究人员描绘了五个处理冲突的模式,即回避或撤退、逼迫 或强制、圆滑、妥协、面对。除此之外,仲裁或裁决、沟通和协调、 或强制、圆滑、妥协、面对。除此之外,仲裁或裁决、沟通和协调、发泄等都是解决冲突的有效 模式。 模式。 1、回避或撤退 、 使项目经理卷入冲突的其他成员从冲突情况中撤退或让步,以避免发生实际或潜在的争端。 使项目经理卷入冲突的其他成员从冲突情况中撤退或让步,以避免发生实际或潜在的争端。 经理卷入冲突的其他成员从冲突情况中撤退或让步 例如,如果某个人与另一个人意见不同,那么第二个人只需沉默就可以了 只需沉默就可以了, 例如,如果某个人与另一个人意见不同,那么第二个人只需沉默就可以了,但是这种方法会使得 冲突积聚起来,并且在后来逐步升级以至造成更大的冲突, 冲突积聚起来,并且在后来逐步升级以至造成更大的冲突,因此这种方法是最不令人满意的冲突 处理模式。 处理模式。 2、逼迫或强制 、 也就是采用非输即赢的方法来解决冲突。这种方法认为, 非输即赢的方法来解决冲突 也就是采用非输即赢的方法来解决冲突。这种方法认为,在冲突中获胜要比成员之间的关系 更有价值。在这种情况下,项目经理往往使用权力来处理冲突, 经理往往使用权力来处理冲突 更有价值。在这种情况下,项目经理往往使用权力来处理冲突,肯定自己的观点而否定他人的观 这种方式是一种具有独裁性的方式 用这种方法处理冲突,会导致成员的怨恨心理, 独裁性的方式。 点,这种方式是一种具有独裁性的方式。用这种方法处理冲突,会导致成员的怨恨心理,使工作 气氛紧张。例如,项目经理强制性地要求团队成员按自己的方法做,作为下属, 气氛紧张。例如,项目经理强制性地要求团队成员按自己的方法做,作为下属,成员也许会按命 令去做,但是其内心却会产生不满及抵触情绪。 令去做,但是其内心却会产生不满及抵触情绪。 3、圆滑 、 尽力在冲突中找出意见一致的方面,最大可能地淡化或避开有分歧的领域, 尽力在冲突中找出意见一致的方面,最大可能地淡化或避开有分歧的领域,不讨论有可能伤 害感情的话题。这种方法认为,成员之间的相互关系要比解决问题本身更重要。 害感情的话题。这种方法认为,成员之间的相互关系要比解决问题本身更重要。这一方法能对冲 突形势起缓和作用,但不能彻底解决问题。 突形势起缓和作用,但不能彻底解决问题。 4、妥协 、 团队成员通过协商,分散异议,寻求一个调和折中的解决冲突的方法,使冲突各方都能得到 团队成员通过协商,
更多精彩尽在这里,详情点击:http://homedecorspirit.com/,基尔曼分散异议,寻求一个调和折中的解决冲突的方法,使冲突各方都能得到 某种程度的满意。但是,这种方法并不是一个很可行的方法。例如, 某种程度的满意。但是,这种方法并不是一个很可行的方法。例如,在预计项目任务的完成时间 有的成员认为需要十几天,而有的成员却认为只要五六天就行了,这时,如果采用妥协模式, 时,有的成员认为需要十几天,而有的成员却认为只要五六天就行了,这时,如果采用妥协模式, 取折中值认为项目可在十天内完成,但这样的预计也许并不是最好的预计。 取折中值认为项目可在十天内完成,但这样的预计也许并不是最好的预计。 5、面对 、 又称作问题解决模式,在这种模式中,项目经理将直接面对冲突,既要正视问题的结果 经理将直接面对冲突 问题的结果, 又称作问题解决模式,在这种模式中,项目经理将直接面对冲突,既要正视问题的结果,也 非常重视成员之间的关系。 非常重视成员之间的关系。 。 调查研究发现,在上述的五种处理冲突的模式中, 面对 是项目经理 面对”是项目经理最喜欢和最经常使用的 调查研究发现,在上述的五种处理冲突的模式中,“面对 是项目经理最喜欢和最经常使用的 解决问题方法,该模式注重双赢的策略 冲突各方一齐努力寻找解决冲突的最佳方法 策略, 解决冲突的最佳方法, 解决问题方法,该模式注重双赢的策略,冲突各方一齐努力寻找解决冲突的最佳方法,因此也是 项目经理在解决与上级冲突时青睐的方法;其次是以权衡和互让为特征的 妥协”模式 这种方式则 其次是以权衡和互让为特征的“妥协 模式, 项目经理在解决与上级冲突时青睐的方法 其次是以权衡和互让为特征的 妥协 模式, 更多地用来解决与职能部门的冲突;排在第三位的是 圆滑”模式 逼迫或强制 排在第四位, 回 排在第三位的是“圆滑 模式, 逼迫或强制”排在第四位 更多地用来解决与职能部门的冲突 排在第三位的是 圆滑 模式,“逼迫或强制 排在第四位,“回 避或撤退”则是项目经理最不愿意采用的方法 排在第五位。然而这种排位并不是绝对的, 则是项目经理最不愿意采用的方法, 避或撤退 则是项目经理最不愿意采用的方法,排在第五位。然而这种排位并不是绝对的,因此 在项目冲突的处理过程中,项目经理可根据实际需要对各种方式进行组合, 在项目冲突的处理过程中,项目经理可根据实际需要对各种方式进行组合,使用整套的冲突解决 方式。例如,如果采用“妥协 妥协”和 圆滑 模式不会严重影响项目的整体目标, 圆滑”模式不会严重影响项目的整体目标 方式。例如,如果采用 妥协 和“圆滑 模式不会严重影响项目的整体目标,项目经理就可能把它 们当做有效策略;虽然 撤退”是项目经理最不喜欢的方 但用在解决与职能经理之间的冲突上却 虽然“撤退 是项目经理最不喜欢的方式 们当做有效策略 虽然 撤退 是项目经理最不喜欢的方式, 很有效;在应付上级时 项目经理更愿意采取立即妥协的模式。另外从某种程度上说, 在应付上级时, 很有效 在应付上级时,基尔曼项目经理更愿意采取立即妥协的模式。另外从某种程度上说,面对模式实 际上有可能包含了所有的冲突处理方法,因为面对的目标是找到解决问题的方法, 际上有可能包含了所有的冲突处理方法,因为面对的目标是找到解决问题的方法,因此在解决某 个冲突中可以采用撤退、妥协、强制或圆滑模式以使冲突最终得到有效的解决。 个冲突中可以采用撤退、妥协、强制或圆滑模式以使冲突最终得到有效的解决。

催产素:道德的来源?

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“世界上只有两样东西是值得我们深深景仰的,一个是我们头上的灿烂星空,另一个是我们内心的崇高道德法则。” 在1788年出版的《实践理性批判》中,康德曾这样断言道。不过这位对后世影响深远的大哲人也许不会预料到,在两百多年后,会有科学家向世界宣布:他发现了人脑中的“道德分子”。

2011年,保罗·扎克(Paul Zak)登上了TED的讲台。他演讲的题目是《信任、道德——与催产素?》。在这段令他名声大噪的演讲开头,基尔曼他轻按喷雾瓶的开关,讲台上瞬间出现一道雾蒙蒙的水帘。他宣称喷雾瓶里的透明液体是催产素溶液,这正是使人类忠诚、友好、相互信任等等美好品德的来源。换句话说,催产素就是让康德深深景仰的道德法则的来源,是人体中的“道德分子”。

在这段演讲里,扎克讲述了其研究团队进行的一项实验。他们告诉被试,只要来参加实验的都会获得十美元的奖励。在实验室里,实验人员会问:“你是否愿意放弃你获得的十美元,送给实验室里的一个人。你不会见到这个人,也不能和这个人说话,而且你只能做这么一次。不过,无论你送给这个人多少钱,实验室都会将数额翻倍送给那个人,而那个人也会被告知,自己的账户上出现了这么一笔钱,他可以选择全留下,也可以选择送回给那个匿名的捐款人一些数额。”

按照扎克的理论,这样的实验可以很好地判断人与人之间的信任感:愿意送给对方的钱更多,也就意味着更加信任对方。研究人员发现,如果这些被试通过鼻腔喷雾摄入了一定量的催产素,他们就有更大几率选择把更多的钱交给一个完全陌生的人。

在接下来的几年里,扎克四处演讲,甚至著书讲述神奇的催产素。在他本人以“Dr.Love”的头衔火遍全球的同时,催产素,这个由九个氨基酸组成的肽类激素,也在无数的媒体渲染之下与爱、伦理和道德紧密地连接起来。在他的理论中,似乎“道德”这一千百年来无数哲人冥思苦想的问题,已经在实验室中迎刃而解。

2012年,针对一时间被炒得沸沸扬扬的“道德分子催产素”,著名的神经科学哲学家帕特里夏·丘奇兰(Patricia S. Churchland)决定与心理学家皮奥塔·温基尔曼(Piotr Winkielman)教授合作,著文剖析催产素对于人类社会行为的影响。这两位作者首先质疑了保罗·扎克四处宣讲时所引用的实验的研究方法:通过鼻腔喷雾摄入催产素。

按照扎克绘声绘色的讲述,鼻腔喷雾简单有效:只要按下开关,催产素就会通过鼻腔进入你的中枢神经系统,改变你对他人的信任程度。更夸张的是,他的TED演讲还衍生出一批打着“催产素香水”“催产素喷雾”的产品。这些产品往往售价高昂,60毫升就能要价六十美金左右。

可是问题在于,我们的中枢神经系统并不是化学物质“想进就能进”:在我们的脑组织与血液之间,存在一道血脑屏障来维持中枢神经系统内部环境的稳定。血液中的不同溶质穿过血脑屏障的难度不同,而催产素的渗透能力则属于较弱的一类。

鼻腔喷雾真的能够使催产素穿透血脑屏障吗?丘奇兰和温基尔曼对此表示十分怀疑。

很多采用鼻喷雾实验设计的催产素实验,都会引用一篇发表在《自然-神经科学》上的经典研究。在这项研究中,被试通过鼻腔吸入一定量的神经肽,而在三十分钟内,科学家们发现他们脑脊液中的神经肽浓度发生了相应的变化。可是,单单是脑脊液中的神经肽浓度变化,并不能说明神经肽能穿透血脑屏障、激活脑区中的神经肽受体。

丘奇兰和温基尔曼指出,这项实验中的脑脊液样本是通过腰椎穿刺提取到的,并不能说明神经肽真的进入了神经肽受体广泛分布的脑区。哪怕我们假设这些神经肽真的能够进入中枢神经系统,进入神经元的细胞外空间(Extra-cellular Space, ECS),我们也不能想当然地认为这些神经肽的浓度已经足够高,高到可以改变生物体行为的程度。

也就是说,众多关于催产素的鼻喷雾实验找到的行为差异究竟意味着什么,科学家们还无法定下结论。通过水雾吸入体内的催产素有多少,这些吸入的催产素又都到了哪里、影响了什么样的系统,目前都属于需要科学家们继续探究的问题。

但如果说回催产素本身,其实人们对这种神经肽的了解与应用已经有一定年头了。

就像它的名字所暗示的一样,人们最早接触到它是因为其在雌性生殖系统中起到的作用。早在一百多年前,英国神经科学家亨利·戴尔(Henry Dale)就发现,一种从人类垂体后叶提取出来的物质可以收缩怀孕母猫的子宫,催产素由此而得名。

后来,人们慢慢了解到,催产素并不是一种雌性体内独有的物质。作为一种神经肽,催产素在男性和女性体内都有着非常广泛的分布。基尔曼比如,我们的外周神经系统与组织中都会分泌催产素。人们在肾脏、胸腺、胰腺,甚至肠绒毛上皮上都发现了催产素受体的存在。这些活跃在外周神经系统中的催产素的主要作用是收缩平滑肌,自然是与“道德分子”的美名毫无关联。

而那些活跃在中枢神经系统中的催产素,也并不像保罗·扎克所吹捧的那样,唯一的功能就是“让这个世界充满爱与和平”。的确有初步的证据表明,催产素在母婴之间的依恋关系形成中起到重要的作用,也有科学家开始提出理论,认为催产素在情侣之间的浪漫忠贞之爱也有着不可或缺的作用,甚至猜想它是一夫一妻制伴侣模式形成的关键元素。

但是,这些理论目前还属于未经证实的假说,它们所基于的证据,大多都来自于催产素与某种现象的相关性,并不支持因果性的结论。尽管在实验室中,催产素常常作为制作“道德小鼠”的动物模型的关键, 但动物模型毕竟仅仅是动物模型,催产素究竟在人类的高等认知功能中扮演了什么样的角色,目前学界仍然处于猜测摸索的状态。总而言之, 一个严谨的科学家无论如何都不应该轻而易举地抛出“因为催产素的存在,所以人类拥有道德”这样的结论。

1953年,英国著名道德哲学家伊莉莎白·安斯康姆(G. E. M. Anscombe)在《哲学期刊》上发表了《当代道德哲学》一文。在文章的第一段中,她开门见山地指出:“第一,在当下进行道德哲学研究是无益的:在我们对于心理学哲学的有足够了解之前,我们应该把它放在一边。而很明显,我们现在非常缺乏心理学哲学的知识。”

毫无疑问,在二十世纪中后期心理学的认知革命开始之后,这样的观点更加受到学界的重视。心灵与认知已经不再是单纯能由哲学思辨解决的谜团。自然而然,道德哲学也随着学科交叉的趋势逐渐进入了心理学、认知科学、神经科学与计算机科学的研究范畴之中。道德这样古老却不断变化、神秘莫测却又与每个人的生活息息相关的现象,如今已经彻底走出哲学的象牙塔,在实证科学的土壤中生根发芽。

如果你在网上搜索“道德”“神经科学”这样的关键词,你不难发现近二十年来有关道德神经机制的研究层出不穷,令人眼花缭乱。事实上,MIT的公开课网站上有一门课就叫《道德的神经科学》。这节课的授课人,是在心智理论的神经机制方面做出重大贡献的神经科学家丽贝卡·萨克斯(Rebecca Saxe)。但如果稍稍浏览这节课的授课大纲与阅读材料,有人也许会大失所望:这些精心挑选的与“道德的神经机制”相关的论文,其实大多都针对的是同理心、亲社会行为与罪恶感等等。

诚然,这些因素都是道德行为所不可或缺的,可如果问起究竟什么是道德,心理学与神经科学这样的实证科学,仍然需要哲学理论的指导。斯坦福哲学百科甚至专门有“道德的定义”这样的词条。面对道德的定义,伯纳德·格特这位几乎一生都在思考道德问题的道德哲学家,毫不留情地指出,无论是描述性的定义还是规范性的定义,道德一词意味着什么是仍然充满了争议性的。

“世界上只有两样东西是值得我们深深景仰的,一个是我们头上的灿烂星空,另一个是我们内心的崇高道德法则。” 我相信,康德的断言即使是在实证科学如此发达的今天,也仍然是能引起人们的共鸣的。尽管我们今天仍然无法确切地断言道德作为一种心灵现象究竟从何而来,但至少我们可以明确地说:它绝对不仅仅存在于保罗·扎克手中鼻喷雾壶里的透明溶液,它绝对不来自于所谓的“道德分子”——催产素。